راهنمای گام به گام برای شروع یک کسبوکار
مطابق اعلام سازمان کسب وکارهای کوچک آمریکا، بیش از 28 میلیون کسب وکار کوچک در ایالات متحده آمریکا وجود دارد که 99.7 درصد مشاغل کل آمریکا را تشکیل میدهند. هنگامی که شما برخی از متداول ترین دلایل شروع یک کسب وکار را در نظر میگیرید از جمله: داشتن یک ایده کسب وکاری منحصر به فرد، طراحی شغلی انعطاف پذیر در راستای رشد فردی، حرکت به سمت استقلال مالی، سرمایه گذاری بر روی خودتان و… جای تعجب نیست که کسب وکارهای کوچک را در هرجایی ببینید.
اما هر کسب وکار کوچکی در موقعیت موفقیت قرار نمیگیرد. در حقیقت فقط دو سوم مشاغل به همراه اعضایشان برای حداقل دو سال زنده میمانند و حدود نیمی از این آمار نیز تا پنج سال زنده میمانند. پس هنگامی که تصمیم میگیرید شغل روزانه خود را رها کنید و صاحب کسب وکار شوید با یک چالش واقعی روبه رو خواهید شد. بنابراین در هنگام شروع کار خود، از دنبال کردن تمام مراحل لازم را که می تواند پایه و اساس موفقیت شما را رقم بزند اطمینان حاصل کنید. در این مقاله 10 مرحله که برای شروع یک کسب وکار موفق ضروری است، آورده شده است.
مرحله اول: تحقیقات انجام دهید.
به احتمال زیاد شما قبلا یک ایده کسب وکاری را تشخیص دادهاید. حال وقت آن رسیده است که ایدهتان را با چاشنی واقعیت تعدیل کنید. آیا ایده شما پتانسیل موفقیت را دارد؟ قبل از هر گونه اقدامی، شما باید از طریق فرایند اعتبارسنجی، اجرایی بودن ایده خود را بسنجید. برای اینکه یک کسب وکار کوچک موفق باشد بایستی یک مشکلی را حل کند یا نیازی را رفع کند و یا آنچه را که بازار نیاز دارد و می خواهد، ارائه دهد. چندین روش برای شناسایی نیاز وجود دارد که شامل تحقیق کردن، گروه تحقیقات متمرکز و آزمایش و خطاست.
هنگامی که به بررسی بازار میپردازید بایستی به سوالاتی پاسخ دهید. این سوالات شامل:
• آیا برای محصولات و خدمات پیش بینی شده شما، نیازی وجود دارد؟
• چه کسانی به آن نیاز دارند؟
• آیا شرکتهای دیگری وجود دارند که هم اکنون محصولات و خدمات مشابهی ارائه دهند؟
• رقابت با آنها به چه شکل است؟
• چگونه کسب وکار شما در بازار جایگاه خود را پیدا خواهد کرد؟
مرحله دوم: برنامه ریزی کنید.
شما به یک نقشه راه نیاز دارید تا ایده کسب وکاری خود را به واقعیت تبدیل کنید. یک طرح کسب وکار، برنامه راهنمای کسب وکار شما را از مرحله استارت آپی و ایجاد کسب وکار تا رشد کسب وکار است. وجود طرح کسب وکار برای همه کسب وکارهای جدید امری ضروری است. خبر خوب اینکه طرح های کسب وکاری متفاوتی برای انواع کسب وکارهای مختلف، وجود دارد. اگر شما قصد دارید از یک سرمایه گذار یا یک موسسه مالی، حمایت مالی دریافت کنید، وجود یک طرح کسب وکاری سنتی ضروری است. به طورکلی؛ این نوع طرح کسب وکار، طولانی و کامل است و مجموعه مشترکی از بخش ها در این نوع طرح تعریف شده است که به هنگام اعتبارسنجی ایده مورد توجه سرمایه گذاران و بانک ها قرار می گیرد.
اگر به دنبال جذب حامی مالی نیستید، یک طرح کسب وکاری یک صفحه ای نیز می تواند تصویری شفاف از آنچه که می خواهید به آن دست یابید و چگونگی برنامه ریزی برای دست یابی به آن ارائه دهد.
نکته قابل توجه این است که شما می توانید برای یک کسب وکار مشغول به فعالیت نیز طرح کسب وکاری ایجاد کنید و به مرور زمان آن را بهبود بخشید. داشتن نوعی از برنامه بهتر از هیچ است.
مرحله سوم: برای امور مالی برنامه ریزی کنید.
شروع یک کسب وکار کوچک به پول زیاد احتیاج ندارد، اما مقداری سرمایه اولیه و همچنین توانایی پوشش هزینه های جاری قبل از رسیدن به سوددهی ضروری است.
در یک صفحه گسترده به پیش بینی همه هزینه هایی که برای شروع یک کسب وکار ضروری است بپردازید و سپس آن ها را جمع بزنید که شامل: پروانه فعالیت و مجوزها، تجهیزات، هزینه های قانونی، بیمه، برندینگ، تحقیقات بازار، فهرست دارایی ها، علائم تجاری، رویدادهای افتتاحیه، اجاره ملک و… می باشد. همچنین می بایست برای حداقل 12 ماه کار، هزینه های اجاره، خدمات رفاهی، بازاریابی و تبلیغات، تولید، تدارکات، هزینه های مسافرتی، حقوق کارکنان، حقوق خود و… را نیز پیش بینی کنید.
ترکیب همه این اعداد، سرمایه اولیه مورد نیاز شماست.
روش های متفاوتی برای تامین بودجه راههای رسیدن به سوددهی کسب وکارهای کوچک وجود دارد:
• جذب سرمایه گذار
• وام
• گرنت
• سرمایهگذاران فرشته (Angel investors)
• سرمایهگذاری جمعی (Crowdfunding)
می توانید با استفاده از کمترین سرمایه، کسب وکار خود را راه اندازی کنید. همچنین ممکن است متوجه شوید ترکیبی از روش های فوق، بهترین نتیجه را برای کسب وکار شما حاصل می کند. با این وجود؛ هدف این است که گزینه های تامین بودجه خود را بررسی کنید و برنامه ای برای تامین بودجه خود تنظیم کنید.
مرحله چهارم: یک ساختار کسب وکاری انتخاب کنید.
کسب وکار شما می تواند یک شرکت با مالکیت شخصی، مشارکتی، یک شرکت با مسئولیت محدود یا یک شرکت سهامی باشد. هویت قانونی ای که برای کسب وکارتان انتخاب می کنید، بر نام کسب وکار شما، مسئولیت شما و نحوه پرداخت مالیات اثر میگذارد. ممکن است با گذشت زمان و با رشد و تغییر در کسب وکارتان، ساختار کسب وکار شما طی ارزیابی مجدد، تغییر کند.
باتوجه به پیچیدگی های کسب وکاری، از یک وکیل مشاوره بگیرید تا ساختار مناسبی برای کسب وکار خود انتخاب کنید.
مرحله پنجم: نام تجاری خود را انتخاب و ثبت کنید.
نام تجاری شما نقش مهمی در تمام ابعاد کسب وکار شما ایفا می کند، بنابراین یک نام خوب برگزینید. هنگامی که درحال بررسی گزینههای مورد نظر برای نام تجاری هستید، تمام معنای احتمالی آن را در نظر بگیرید، سپس نام مورد نظر خود را انتخاب کنید. پس از انتخاب نام تجاری، می بایست بررسی کنید که آیا در حال حاضر کسب وکاری با این نام وجود دارد یا خیر. و اگر وجود نداشت نام انتخاب شده را ثبت کنید.
فراموش نکنید که پس از ثبت نام تجاری، دامنه سایت خود را نیز ثبت کنید.
مرحله ششم: دریافت مجوزها
وقتی که فعالیت کسب وکار شما شروع می شود، باید بدانید تشریفات اداری بخشی از روند کار است. مجموعه متنوعی از مجوزها تعریف شده اند. نوع مجوزهای مورد نیاز شما با توجه به نوع فعالیت و محل استقرار کسب وکارتان معین می شود.
همچنین به عنوان صاحب یک کسب وکار باید درباره مجوزهای مرتبط با کسب وکارتان تحقیق کنید.
مرحله هفتم: سیستم حسابداری خود را تعریف کنید.
در صورت وجود سیستم های موثر، کسب وکارها موثرتر عمل خواهند کرد. یکی از مهمترین سیستم ها برای کسب وکارهای کوچک، سیستم حسابداری است. سیستم حسابداری با هدف مدیریت بودجه، تعیین نرخ ها و قیمت ها،تشکیل پرونده های مالیاتی و… ایجاد می شود. می توانید خودتان سیستم حسابداری تان را تنظیم کنید یا یک حسابدار استخدام کنید.
مرحله هشتم: موقعیت مکانی کسب و کارتان را مشخص کنید.
مشخص کردن موقعیت مکانی تجارتتان بر عملکرد کسب وکار شما اثر می گذارد، خواه یک دفتر کاری در خانه خود داشته باشید، یا یک فضای اداری مشترک یا خصوصی.
شما باید درباره موقعیت مکانی، تجهیزات و کلیت فرایند راه اندازی کسب وکارتان فکر کنید و مطمئن شوید محل کسب وکار شما برای نوع فعالیتی که انجام می دهید مناسب است. همچنین می بایست درباره خرید یا اجاره فضای تجاری خود فکر کنید.
مرحله نهم: تیم خود را آماده کنید.
اگر می خواهید کارمندانی استخدام کنید، اکنون زمان شروع این فرایند است. از طراحی و تعریف صحیح موقعیتهای کاری و مسئولیتهای شغلی برای هر موقعیت کاری اطمینان حاصل کنید. اداره کل مرتبط با کسب وکارهای کوچک، راهنمای بسیاری خوبی برای صاحبان کسب وکاری است که اولین استخدام های خود را انجام می دهند. اگر به جای استخدام، برون سپاری فعالیتها به پیمانکاران مستقل مورد توجه شماست، می بایست با کمک یک وکیل، توافق نامه پیمان کاران مستقل را تنظیم کنید.
در نهایت اگر می خواهید یک کسب وکار یک نفره (solopreneur) راه اندازی کنید، ممکن است به کارکنان و پیمانکاران نیاز نداشته باشید، اما باید بدانید به تیم پشتیبانی نیاز دارید. این تیم می تواند از یک منتور، مربی کسب وکار، یا حتی اعضای خانواده شما تشکیل شده باشد و در جاده پر پیچ و خم کسب وکارتان، به شما مشاوره، انگیزه و اطمینان ببخشند.
مرحله دهم: به تبلیغ کسب وکارتان بپردازید.
پس از راه اندازی کسب وکارتان باید به جذب مشتری بپردازید. این کار را میتوانید با نوشتن پیشنهادات فروش منحصربه فرد و ایجاد یک برنامه بازاریابی شروع کنید. سپس تا آنجایی که میتوانید ایده های بازاریابی کسب وکارهای کوچک را بررسی کنید تا بتوانید به شیوه ای موثر کسب وکارتان را ارتقا دهید.
می توان گفت پس از به انجام رساندن مراحل گفته شده، اساسی ترین پایه های کسب وکاری را پوشش داده اید. به خاطر داشته باشید موفقیت یک شبه اتفاق نمی افتد. از طرحی که ایجاد کرده اید استفاده کنید تا به طور مداوم روی کسب وکار خود کار کنید و شانس موفقیت خود را افزایش دهید.
راههای رسیدن به سوددهی
سبد خرید
- تیم تحریریه مدیر سبز
- یک نظر
نکات خلاصه کتاب «معادله کارآفرینی، نوشته کارول راث»
- محاسبه «معادله کارآفرینی» به معنای ارزیابی منافع شروع یک کسبوکار با در نظر گرفتن خطرات آن و بر اساس «اهداف، فرصتها و شرایط فعلی» است.
- کارآفرینان برای شروع و پیشبرد کسبوکار منابع را حفظ کرده یا افزایش میدهند و سرمایه ایجاد میکنند.
- کارآفرینی بهوضوح با «شغل ساده» یا «کار تفریحی» (کاری که بر اساس یک سرگرمی ایجاد شده است) متفاوت است.
- فردی صاحب کسبوکاری است و آن را اداره میکند که این کسبوکار «سرمایه» ایجاد نمیکند و بدون حضور آن شخص وجود نخواهد داشت.
- این موضوع که کارآفرینان اوقات فراغت بیشتر و پول بیشتری دارند ولی رئیس ندارند، افسانهای بیش نیست.
- کارآفرینان روسای متعددی دارند: مشتریان، سرمایهگذاران، وامدهندگان، صاحبخانهها و اعطاکنندگان امتیاز. کارمندان عموما پاسخگوی یک رئیس مستقیم هستند.
- کارآفرینان در بازار رقابتی ساعات متمادی کار میکنند.
- قبل از شروع کسبوکار خود، انگیزه، شخصیت و شرایط زمانی خود را تحلیل کنید.
- هدایت کسبوکار نیازمند کار دشوار و دائمی است. موفقیت یکشبه به دست نمیآید.
- تناسب کارآفرینی با شخصیت خود و برعکس آن را ارزیابی کنید. فقط شما میتوانید بفهمید که آیا منافع کارآفرینی از خطرات آن بیشتر است یا نه.
آنچه در این چکیده میآموزید
کارول راث مشاور و نویسنده در این راهنمای ساده که شامل نصایح مفید اگرچه تقریبا واضح است، لحنی صریح و پرمعنی دارد. برای مثال، افرادی که نمیتوانند وضعیت مالی شخصی خود را مدیریت کنند، نباید کسبوکاری را مدیریت کنند یا اگر کارآفرینان آینده فکر کنند که اگر شرکت خودشان را داشته باشند، اوقات فراغت بیشتری دارند، در واقعیت برعکس خواهد بود. اگرچه سبک نگارش راث بسیار جذاب است و در هر فصل سوالات مفیدی را برای تحلیل شخصی ارائه میدهد،کتاب او نیازمند مثالهای بیشتری از کارآفرینان موفق و شکستخورده دنیای واقعی است. شاید کارآفرینان آینده بهواسطه لحن نسبتا منفی راث منصرف شوند، اگرچه احتمالا او بهاینترتیب لطف بزرگی در حق آنها میکند. مدیرسبز مطالعه این بررسی مفید اما مختصر را به کارآفرینان احتمالی آینده پیشنهاد میکند که باید تناسب این مسیر را برای خود ارزیابی کنند.
تعریف کارآفرینی
بسیاری از افراد شاغل در کسبوکار به دنبال کارآفرینی هستند، بدون اینکه معنی آن را بدانند. جیمز تراسلو آدامز نویسنده در سال 1931 واژه «کارآفرینی» را ابداع کرد. این واژه به معنی رسیدن به زندگی موفق در سایه کار سخت است. اما تجارت نسبت به دهه 1930 بسیار تغییر کرده است، زیرا جوامع از کشاورزی و تولید به تهیه کالا و خدمات رسیدهاند.
کارآفرین کسی است که کسبوکاری را آغاز کرده یا آن را هدایت میکند و منابع خود را به خطر میاندازد. یک کارآفرین بالقوه باید این معادله را محاسبه کند: آیا فواید و ضررهای احتمالی داشتن شرکت شخصی با خطرات و کار آن توازن دارد؟ اگر تصمیم گرفتید کارآفرین شوید باید این توازن داخلی را ایجاد کنید.
کارآفرین شدن خطرناک است؛ زیرا همیشه قبل از اینکه بدانید شرکت شما موفق میشود یا نه باید از پول و تلاش خود سرمایهگذاری کنید. کارآفرین شدن میتواند به شکل تاسیس شرکتی جدید، خرید شرکتی موجود، یا خرید حق امتیازی باشد. شما شرکتی را اداره میکنید که در ازای دریافت وجه، کالاها و خدماتی را ارائه میکند، بدون اینکه به شخص یا گروهی دیگر وابسته باشد. برای مثال، اگر مدیر ارشد اجرایی والمارت این شرکت را ترک کند، والمارت همچنان به کار خود ادامه میدهد. اما اگر تامی شرکت تامی مسیج را ترک کند، این شرکت دیگر وجود نخواهد داشت. تامی «شغل معمولی» دارد نه «کسبوکاری واقعی». تامی فقط سرکار نمیرود، او باید پیامهایی ارسال کرده و شرکتش را اداره کند. علاوهبرآن، شرکت او «سرمایه» ایجاد نمیکند. تامی چیزی تولید نمیکند که بتواند بعدا آن را بفروشد؛ بدون او، شرکت هیچ است.
در حدود 28 میلیون کسبوکار کوچک در ایالات متحده وجود دارد، ازجمله 21.7 میلیون واحد تجاری انفرادی که مالک بهعنوان تنها کارمند آن مشغول به کار است. این شرکتها اغلب با شکست مواجه میشوند، زیرا مالکین آنها نمیفهمند که کار آنها صرفا یک شغل نیست، بلکه وظیفهای تجاری دارند. شاید کارآفرین دیگری شرکتی را بر اساس سرگرمی محبوب خود مثل جواهرسازی ایجاد کند. اما ممکن است این شغل تفریحی (یک سرگرمی که شکل کسبوکار به خود گرفته است) ناپایدار باشد. یک شرکت کارآفرینی قانونی نسبت به کار معمولی یا شغل تفریحی به خطر کردن بیشتر، کارهای اجرایی دشوارتر و سرمایهگذاری بزرگتر احتیاج دارد. یک کسبوکار واقعی ارزش مادی به دنبال دارد.
واقعیات تلخ
کارآفرینان آینده اغلب فکر میکنند که داشتن شرکتی برای خود به معنای داشتن پول بیشتر، احساس رضایت بهتر، اوقات فراغت بیشتر و کنترل و استقلال مطلق است. اغلب، آنها در اشتباه هستند. اگر دلایل شما برای علاقه به راهاندازی شرکت خودتان کسب سریع ثروت، خستگی از شغل فعلی یا ایدهای عالی است که میخواهید به آن بپردازید، باید تجدیدنظر کنید. دلایل بهتر عبارتند از: چندین سال تجربه در صنعت، یک مدل کسبوکار مستحکم و اشتیاق برای انجام کاری که منجر به موفقیت شود.
کارآفرینان آینده دوست دارند رئیس خود باشند. هرم کاری سنتی یک ورودی دارد که مخصوص پائینترین طبقه کارگران است و نشان میدهد که کارگران موفق ارتقا پیدا میکنند. بااینوجود، وقتی شرکت خود را اداره میکنید، هرم معکوس میشود: هرم مملو از ذینفعانی است که روسای جدید شما هستند. شما برای پرداخت پول به آنها یا خشنود کردن آنها تلاش میکنید. در راس هرم مشتریان قرار دارند، و پس از آنها و در سطح دوم سرمایهگذاران، وامدهندگان، صاحبخانهها، و اعطاکنندگان امتیاز قرار میگیرند، کارمندان در طبقه سوم و شما یعنی شخص کارآفرین در کف هرم قرار میگیرید بدون هیچگونه حرکت روبهبالا داشته باشید.
با دقت به این موضوع توجه کنید که آیا شرکت جدید شما میتواند مشتریان را جذب کند. اگر افرادی وجود نداشته باشند که پولی به شما پرداخت کنند، کسبوکاری ندارید. شما به عنوان کارآفرین بیشتر از یک کارمند با افراد مختلف تعامل دارید، از مشتریان گرفته تا کارمندان، وکلا، حسابداران، فروشندگان، سرایدارها و غیره.
یک ایده تجاری عالی چالشهای دائمی ایجاد میکند و نیازمند اجرای عالی است. برای مثال، UFC که لیگ برتر مبارزه ترکیبی هنرهای رزمی است، هنگامی که توسط مالکان اصلی آن اداره میشد، تقریبا به ورشکستگی رسید. کازینو داران سرشناس فرانک و لورنزو فرتیتا و دانا وایت UFC را خریدند، آن را پرورش داده و برند را بازسازی کردند. اکنون این شرکت یک میلیارد دلار میارزد. UFC با داشتن طرفداران گسترده در همهجا و جذابیت تلویزیونی ایدهای فوقالعاده به نظر میرسد، اما فقط کارآفرینان مجرب میتوانند آن را به درآمدزایی برسانند.
زمانبندی و شرایط
ممکن است برای ایجاد یک شرکت عوامل و انگیزه مناسب را داشته باشید، اما زمانبندی هم باید صحیح باشد. برای مثال، اگر از قبل وظایف سنگینی مثل نگهداری از کودکان خردسال را بر عهده داشته باشید، شاید آمادگی نداشته باشید که مسئولیت جدید ایجاد کسبوکار را هم به آن اضافه کنید. ایجاد یک شرکت نوپا مشابه کودکی است که به مراقبت احتیاج دارد. اگر دزدگیر شرکت ساعت 3 بعد از نیمهشب به صدا در آید، باید آن را تحمل کنید. شاید روزی به کارآفرین تبدیل شوید، اما احتمالا الان وقت آن نیست.
ایجاد کسبوکار زمانبر است. قبل از دویدن باید راه بروید، اگرچه بسیاری از کارآفرینان میخواهند از همان اول بدوند. کسب تجربه زیاد در صنعت با تجربه فروش راههای رسیدن به سوددهی کالا و خدمات که وابسته به دانش است و نه سن متفاوت است. برای مثال، جیسون وو که طراح مد است در 26 سالگی توجهات در سطح ملی را به خود جلب کرد، زیرا میشل اوباما بانوی اول ایالات متحده یک لباس بالماسکه طراحی شده توسط او را پوشید. وو با وجود کمسنوسال بودن 10 سال در صنعت مد کار کرده بود. او کار خود را با طراحی لباسهای عروسک برای شرکت اینتگریتی تویز آغاز کرد. او در مدرسه جدید طراحی پارسونز ثبتنام کرد و قبل از اینکه در سن 23 سالگی شرکت خود را تاسیس کند، نزد نارسیسو رودریگز طراح به کارآموزی پرداخت.
ایجاد کسبوکار نیازمند سرمایه و دوستان همراه و ثروتمند است. بدون داشتن چنین حمایتی با ضرر زیادی مواجه خواهید شد. بهعنوان یک کارآفرین افرادی که میشناسید بسیار مهمتر از چیزهایی است که میدانید.
شرایط مالی و ارتباط خود با پول را در نظر بگیرید. معمولا، پول نداشتن مانعی بزرگ برای شروع کسبوکار است. شاید قرض گرفتن از دوستان و خانواده به شما کمک کند که شرکت خود را تاسیس کنید، اما برای حفظ آن به سرمایه بیشتری نیاز راههای رسیدن به سوددهی دارید. اگر بخواهید به سرمایهگذاران شرکت نوپای خود تضمین دهید، میخواهند سهمی در مدیریت آن داشته باشند. اگر بخواهید آخرین مدل وسایل سرگرمی را بخرید یا به مسافرتی گرانقیمت بروید، ممکن است از اینکه باید بهجای خودتان پول را برای شرکت خرج کنید، ناراحت شوید.
پیچوخمها، پستی و بلندیها و تعهد
کارآفرینی یک قطار تندرو بیثبات، پرخطر و پر از پستیوبلندی است، نه یک چرخوفلک ثابت و قابلپیشبینی. شرکتهای جدید یک «دوره ماهعسل» دارند که از چند ماه تا یک سال یا بیشتر طول میکشد. وقتی کسبوکاری شروع به فعالیت میکند، همه چیز جدید و هیجانانگیز است. مشتریان میخواهند مشتری یک فروشگاه جدید شوند. اما اغلب شرکتها پس از این اوجگیری اولیه، نزول میکنند. رستورانهای جدید مثالهای بسیار خوبی هستند. حتی بعد از یک شروع قوی، ممکن است مشتریان به مدت یک سال کامل به آن رستوران برنگردند. شاید سایر شرکتها از یک «ماهعسل معکوس» رنج ببرند که به معنی زمان طولانی برای رسیدن به سوددهی است. اگر دوست دارید همیشه کنترل شرایط را در دست داشته باشید، ممکن است نتوانید بیثباتی نهفته در مالک کسبوکار بودن را تحمل کنید.
اداره کردن شرکت خودتان مستلزم تعهد بلندمدت است. اگر اکنون دوست دارید فلان کار را انجام دهید، آیا 10 سال دیگر هم که روزمرگی جانشین هیجان میشود، آن را دوست خواهید داشت؟ هدایت کسبوکار زمانبر است. همه چیز بیش از آنچه فکر میکنید طول میکشد. برای مثال، دو برابر زمان معمول طول میکشد تا وکیل اسناد شرکت شما را تنظیم کند، طراح وب در طراحی سایت شما کند عمل میکند، یافتن کارمندان جدید دشوار و آموزش آنها از این هم دشوارتر است و غیره. وقتی سرانجام همه چیز آماده میشود، اما اتفاقی نمیافتد، شرایط واقعا ناامیدکننده میشود.
کارآفرین بودن به معنی چند وظیفهای بودن است. باید دیدگاهی همهجانبه داشته باشید و برای کسبوکار خود برنامهریزی کنید، اما همچنین باید بدانید که چه وقت وظایف را به دیگران محول کنید و کدام کارها را دیگران هم میتوانند انجام دهند. کارآفرینی برای خیالپردازان و آرزوکنندگان مناسب نیست.
راز تبدیل شدن به کارآفرینی موفق، سختکوشی است. برای رسیدن به رویاهایتان باید از خود مایه بگذارید. باید افکار خود را عملی کنید و عملی کردن همیشه نیازمند کار سخت است.
فرصت را ارزیابی کنید
بسیاری از کارآفرینان اثر داشتن بودجه را بر فعالیتهای کسبوکار نادیده میگیرند. برای باز نگهداشتن شرکت و پاس کردن چکهای بعدی در زمانی که منتظر کسب سود هستید، به سرمایه اولیه کافی نیاز دارید. اگرچه حسابدار میتواند در موارد خاص قانونی به شما کمک کند، اما لازم است که همه جنبههای مالی شرکت خود را بشناسید. در ابتدا باید بودجه کسبوکار خود را تعیین کنید، چه با پسانداز خود، چه با پولی که از خانواده و دوستان قرض گرفتهاید و چه کسب حمایت از سوی سرمایهگذاران حرفهای یا وامهای بانکی.
همه این گزینهها منافع و مضراتی دارند. استفاده از سرمایه شخصیتان کار پر خطری است، اما حداقل مالکیت و کنترل خود را حفظ میکنید. سرمایهگذاران خارج از شرکت، چه دوستان شما باشند و چه قرضدهندگان حرفهای، در کار شما دخالت خواهند کرد. هرچه سرمایهگذاری بیشتر باشد، سرمایهگذاران خارجی تقاضای مالکیت و قدرت بیشتری دارند. معمولا سرمایهگذاران مشترک 30 تا 50 درصد بازگشت سرمایه را طلب میکنند، زیرا میدانند که اغلب شرکتهای جدید با شکست مواجه میشوند.
رقابت شدیدتر از هر زمان دیگری است. هزاران کالا و خدمت مشابه مشتریان را بمباران میکند. رقابت حاصل کار کسبوکارهای کوچک فامیلی و شرکتهای بزرگ با برندهای شناختهشده و منابع وسیع است.
خرید یک شرکت تاسیس شده
شاید تصمیم بگیرید شرکت موجودی را بخرید که به این معنی است که نباید نگران هزینههای راهاندازی یک شرکت جدید باشید. شرکت موجود از قبل مشتریان، فروشندگان و کارمندان خود را دارد. اما وقتی شرکت موجودی را میخرید یا یک شرکت خانوادگی را به ارث میبرید، وارث مشکلات آن میشوید. فقط مالکان فعلی شرکت میدانند که کدام کارمندان سختکوشاند و کدام کارمندان اینگونه نیستند، کدام تجهیزات معیوب است و باید جایگزین شود، و رقبا تا چه حد سود شرکت را کاهش میدهند. فهمیدن داستان کامل اینکه چرا شخصی شرکت خود را میفروشد، کار دشواری است اما باید تا آنجا که میتوانید تحقیق کنید.
وقتی کسبوکاری را میخرید، میانبری برای کارآفرینی نیست. هنوز باید کار کنید، زیرا کسبوکارها خودبهخود پیش نمیروند.
خطرات، مسائل و مزایا
خطرات و مزایا را از منظر کیفی و کمی بررسی کنید. مزایای احتمالی باید بیشتر از خطرات باشد. زمان، تلاش، پول و احساسی که کسبوکار شما لازم دارد را ارزیابی کنید. فکر کنید که اگر برای شخص دیگری کار کنید، چه چیزهایی و راههای رسیدن به سوددهی ازجمله چه منافعی عایدتان میشود.
برای مثال، فرض کنید که شغل دوم شما که فروش لوازمیدکی است سالانه 50.000 دلار درآمد بهعلاوه سود برایتان به همراه دارد. شما 60.000 دلار از پول خود را در شرکت قطعات یدکی که متعلق به خودتان است، سرمایهگذاری کرده و به مدت یک سال روزانه 12 ساعت کار میکنید. بعد از فروش 300.000 دلار قطعات یدکی در این سال اول، سود خالص شما 30.000 دلار خواهد بود. کسب این سود مستلزم 3000 ساعت کار است. با سرمایهگذاری 60.000 دلاری اولیه بهعلاوه کار سخت، ساعتی 10 دلار درآمد کسب میکنید و بهاحتمال زیاد هیچ سرمایهای برای آینده ایجاد نکردهاید.
تبدیل شدن به کارآفرین به معنی پرداختن هزینه منافع شخصی خودتان است. به راههای رسیدن به سوددهی علاوه، شغل دوم شما مزایای پنهانی هم دارد، مثل تجهیزات رایگان در اداره، یک دستیار و مرخصی باحقوق. به همین ترتیب، کار کردن برای یک شرکت تاسیس شده سه عنصر اعتبار، رابطه و آشنایان را به شما اهدا میکند.
سرمایه و جریان نقد
ایجاد سرمایه در کسبوکار جدید به معنی یافتن مشتریان و استخدام کارمندان است. جذب مشتریان کار سادهای نیست: بلکه به معنی کار تماموقت و همهجانبه است. تبلیغ برای جذب کارمندان هزینهبر است و مصاحبه با کارمندان احتمالی به صرف زمان و تلاش زیاد نیاز دارد. هر کسی را که بهخدمت بگیرید، باید برای آن هزینهای بپردازید. مقدار سود 20 تا 30 درصد یک حقوق است. کارمندی که سالانه 30.000 دلار برای شما کسب درآمد میکند، با محاسبه مالیاتها راههای رسیدن به سوددهی و سودها 39.000 دلار برای شما هزینه دارد. همچنین باید کارمندان خود را آموزش داده و به آنها انگیزه دهید.
بسیاری از کارآفرینان کار خود را بدون شناخت از اصطلاحات مالی ابتدایی ازجمله جریان پول نقد، صورتحساب سود و زیان، و سرمایه در گردش شروع میکنند. جریان نقد جایی است که پول نقد کسبوکار شما از آنجا میآید و به آنجا برمیگردد. صورتحساب درآمد که صورتحساب سود و زیان (P&L) نیز نامیده می شود، فهرستی از هزینهها و درآمدهای یک دوره زمانی خاص بهدست میدهد. صورتحساب سود و زیان شامل «فروش در آن دوره زمانی، هزینه کالاهای فروختهشده، هزینههای اجرایی، استهلاک داراییها، بهره وامهای اخذ شده یا بهره سرمایهگذاری و گاهی مالیاتبردرآمد است.» سرمایه در گردش داراییهای کنونی شرکت شما منهای بدهیهای فعلی آن است. ممکن است مشخص کردن سرمایه در گردش دشوار باشد، زیرا شاید فروشندگان پول خود را فورا و بهمحض ارسال کالای خریداری شده توسط شما طلب کنند، اما مشتریان 30، 60 یا حتی 90 روز بعد پول شما را پرداخت کنند.
تحلیل نهایی
انگیزه، شرایط زمانی، شخصیت و فرصتهای خود را بررسی کنید. آیا واقعیتهای کارآفرینی مزایایی که در جستجوی آن هستید را برای شما به همراه میآورد؟ فکر میکنید برای راهاندازی یک کسبوکار در بهترین شرایط هستید؟ کارآفرین بودن نقاط قوت شما را تقویت میکند؟ فقط شما میتوانید به این سوالات پاسخ داده و «معادله کارآفرینی» خود را حل کنید.
راهنمای گام به گام برای شروع یک کسب وکار
ثبت شرکت
باید بدانید که فقط دو سوم مشاغل و کسب و کارها حداقل برای دو سال دوام میآورند و فقط حدود نیمی از آنها نیز تا پنج سال زنده میمانند و تعداد کمی از آنها به موفقیت دست پیدا میکنند. حال اگر شما قصد دارید که یک کسب و کار موفقیت آمیز را راهاندازی کنید، پس در این مقاله با ما همراه شوید تا شما را با یک راهنمای گام به گام برای شروع یک کسب و کار آشنا کنیم.
در این جا برای شما 10 گام را مرحله به مرحله برای شما توضیح دادهایم. بنابراین شما برای شروع نیاز است که از تمامی این مراحل اطمینان کامل داشته باشید.
مراحل راهاندازی کسب و کار در ایران
مراحل راهاندازی یک کسب و کار را بنویسید؟
گام اول برای شروع یک کسب و کار: باید در ابتدا تحقیقات لازم را انجام دهید
زمانی که شما ایدهای را برای یک کسب و کار جدید در نظر دارید باید این ایده را در واقعیت بسنجید. یعنی باید ببینید که این ایده پتانسیل لازم را برای موفقیت دارد. شما میتوانید به وسیله فرآیند اعتبارسنجی، ببینید این ایده تا چه حد قابل اجرا شدن است. باید بدانید کسب و کاری موفق است که بتواند نیاز یا مشکلی را برطرف کند. برای اینکه بدانید نیاز بازار چیست، از چندین روش برای شناسایی این نیازها میتوانید استفاده کنید که شامل آزمایش و خطا، گروه تحقیقات متمرکز و تحقیق کردن است.
برای بررسی بازار شما میتوانید از سوالاتی مانند زیر شروع کنید. شما میتوانید با پرسش این سوالات از خودتان و پیدا کردن جواب درست برای آنها، تا حدودی نیاز بازار را بشناسید
- آیا در بازار نیازی برای محصولات و خدماتی که شما پیش بینی کردهاید وجود دارد؟
- چه افرادی به این محصولات و خدمات نیاز دارند؟
- چه تعداد شرکت وجود دارد که خدمات و محصولاتی مشابه خدمات و محصولات شما تولید میکند؟
- رقابت با آن شرکتها چگونه و به چه شکل است؟
- کسب و کار شما چه جایگاهی در بازار پیدا خواهد کرد؟ و چگونه این جایگاه را پیدا میکند.
گام دوم برای شروع یک کسب و کار: باید برنامه ریزی درستی داشته باشید
شما برای شروع یک کسب و کار و اینکه ایده خود را به واقعیت تبدیل کنید، نیاز به یک نقشه راه دارید. شما میتوانید از زمان شروع و مرحله ثبت استارتاپ و تا زمانی که به جایگاه مناسبی دست پیدا میکنید یک برنامهریزی بلند مدت داشته باشید که به آن برنامه راهنمای کسب و کار یا طرح کسب و کار میگویند. برای هر کسب و کاری وجود یک طرح، لازم و ضروری است. بهتر است بدانید که برای هر نوع کسب و کاری تعداد متنوعی از طرحهای کسب و کار وجود دارد.
در واقع اگر شما میخواهید از یک موسسه مالی و یا یک سرمایهگذار وجوهی دریافت کنید، باید طرح کسب و کار شما، سنتی باشد. ولی اگر شما نیازی به حمایت مالی ندارید، میتوانید فقط با یک طرح کسب وکار یک صفحهای به آنچه که میخواهید دست پیدا کنید. این طرح یک صفحهای میتواند تصویری شفاف، از چگونگی دست یابی به آنچه که میخواهید را، به شما بدهد.
باید به این نکته توجه کرد که حتی میتوان برای ادامه یک کسب و کار که در حال فعالیت است نیز یک طرح کسب و کار ایجاد کرد و به آن کسب و کار رونق بخشید. در هر صورت داشتن یک برنامه و طرح بهتر از نداشتن آن است.
گام سوم برای شروع یک کسب و کار: باید برای امور مالی کسب و کار برنامهریزی کرد
باید بدانید که برای شروع یک کسب وکار کوچک، احتیاجی به پول زیاد نیست ولی باید مقداری پول به عنوان سرمایه اولیه در دسترس داشته باشیم. و همچنین قدرت پرداخت هزینههای جاری تا زمان رسیدن به سوددهی، لازم و ضروری است.
در ابتدا باید در یک صفحه تمامی هزینههایی را که برای شروع نیاز داریم پیش بینی کرده و سپس مجموع آنها را محاسبه کنیم. این هزینهها شامل: تجهیزات، پروانه فعالیت و مجوزها، هزینه های قانونی، تحقیقات بازار، ثبت علائم تجاری شرکت ، بیمه، فهرست دارایی ها، برندینگ، اجاره ملک، رویدادهای افتتاحیه و … است. همچنین باید برای دوازده ماه ابتدای کار خدمات رفاهی، هزینه های اجاره، تولید، بازاریابی و تبلیغات، تدارکات، حقوق خود و کارکنان، هزینه های مسافرتی و … را نیز پیش بینی و محاسبه کنید. که جمع تمامی این اعداد، نشان دهنده سرمایه اولیه شما است.
شما میتوانید از طرق مختلفی این بودجه موردنیاز را تامین کنید:
- جذب سرمایهگذار
- گرنت
- وام
- سرمایهگذاران فرشته
- سرمایهگذاری جمعی
شما میتوانید با استفاده از هر کدام از این روشها راههای رسیدن به سوددهی و یا ترکیبی از این روشها و همچنین با استفاده از کمترین سرمایه یک کسب و کار موفق را راهاندازی کنید و بهترین نتیجه را حاصل کنید.
راههای رسیدن به سوددهی
سرمایه گذاری کم خطر با سوددهی بالا
اطلاع رسانی
آیا روشی برای سرمایه گذاری وجود دارد که ریسک از دست رفتن سرمایه نداشته باشد؟ آیا امکان سرمایه گذاری با ریسک کم و سود دهی بالا وجود دارد؟ پاسخ این سوالات و بسیاری اطلاعات دیگر از جمله شرایط لازم برای انتخاب بهترین کشور برای سرمایه گذاری، بهترین روش سرمایه گذاری در خارج از کشور و. را در این فایل تصویری مشاهده نمایید.
- روش هـای مبتنـی بـر سـرمایه گذاری و کـارآفرینی
- اینستاگرام موسسه
- تلگرام موسسه
- یوتیوب موسسه
درباره این ویدیو نظر دهید
نظرات شما
سلام برای راههای رسیدن به سوددهی راههای رسیدن به سوددهی خرید ملک در اروپا امکان گرفتن وام هم هست ؟ یا خرید قسطی برای پروژه های در حال ساخت ؟ ممنون میشم راهنمایی بفرمایین
با سلام و وقت بخیر دوست عزیز در صورتی که اقامت کشور مقصد را داشته باشید تحت شرایطی میتوانید از خدمات بانکی بهره مند شوید. اما اگر با روش خرید ملک قصد اخذ اقامت دارید، خیر نمیتوانید وام مسکن دریافت نمایید.
سلام توضیح شما عالی بود ولی کشور مورد نظر را درست نگفتید نامفهوم بود کاری کنید ودئوی شما بزرگ شود بهتر است . میتوانی بگویید ارزان ترین وراحت ترین کشوری که بشود پاسپوت ان کشور را گرفت کجاست ممنونم .
با سلام و وقت بخیر دوست عزیز در این ویدئو به صورت کلی به روش های سرمایه گذاری با ریسک پایین اشاره شده است. برای بررسی شرایط خود و اخذ راهنمایی دقیق تر حتما با موسسه تماس بگیرید. پیشنهاد کشور ارتباط مستقیم با شرایط مخصوص به شما دارد.
با سلام و احترام من قصد جدی برای رفتن به یک کشور مهاجر پذیر برای اقامت و رسیدن به پاسپورت کشور ثالث هستم -کل سرمایه خانواده 4 نفره من 1.5 میلیارد تومان است من لیسانس حسابداری دارم و مشغول دریک شرکت خ میرداماد تهران -خانم من گریمور و آرایشگر و مشغول کار - همسرم و دو دختر 17-18 ساله دارم.بنطر بهترین پیشنهاد شما برای مهاجرت ما 4 نفر کدام کشور است؟
با سلام دوست عزیز با توجه به نرخ ارز بودجه شما مناسب روش های سرمایه گذاری نیست. روش هایی نظیر تحصیل و یا کار میتواند گزینه بهتری باشد اما باید شرایط شما دقیق تر بررسی شود.
پنج راه برای کسب درآمد بدون ترید ارز دیجیتال
ارز دیجیتال در دنیای اینترنتی امروز جز روشهای آسان، جذاب و در حال پیشرفت برای کسب درآمد است. از اینرو همه به دنبال پیدا کردن راههای سریعتر رسیدن به ثروت از طریق این منبع میباشند. از جمله این روشها استیکینگ، تکنیکهای وامدهی، یلد فارمینگ، بازیهای بلاک چین و تامین نقدینگی برای پلتفرمهای جدید است که در اینجا به آنها میپردازیم.
فهرست عناوین
آیا میخواهید فرصتهای دیگر را امتحان کنید؟ در اینجا پنج راه ساده سودآوری برای سرمایهگذاران رمز ارز بدون نیاز به ترید کردن ارز دیجیتال آورده شده است.
جهشهای بزرگ در قیمت و سود صددرصدی، توجه زیادی را راههای رسیدن به سوددهی از سوی کارشناسان و اینفلوئنسرها به خود جلب کرده است، زیرا این جهشها نویدبخش بدست آوردن ثروتهای یک شبه هستند. اینگونه فرصتها کمتر به دست میآیند. علاوه بر این، تریدرهای کمی میتوانند سوار بر این امواج شده و به موقع به سودهایی که زندگیشان را متحول میکند، دست یابند.
خوشبختانه به دست آوردن یک جهش بزرگ در قیمت، تنها روش برای راههای رسیدن به سوددهی کسب سود سرمایهگذاران ارز دیجیتال نیست. رشد اخیر دارایی غیرمتمرکز (Defi) یا توکنهای غیرقابل تعویض (NFTs)، یکی از فرصتهای عالی سرمایهگذاری میباشد.
در ادامه به پنج راه که سرمایهگذاران ارز دیجیتال، بدون شک میتوانند با آنها تولید ثروت کنند، اشاره خواهیم کرد:
۱. استیکینگ Staking
این روش مشابه سپردهگذاری پول در یک بانک جهت کسب سود است. به عبارتی، یعنی دریافت سود به خاطر نگهداری یک ارز دیجیتال در کیف پول ارز دیجیتال یا حساب کاربری یک صرافی. این روش به این صورت است که به ازای Staking ارز دیجیتال، پاداش دریافت میکنید. این سود به صورت یکساله و به ازای هر ارز یک درصد مشخص است. توجه داشته باشید که همه ارزها دارای این قابلیت نیستند.
۲. وام دادن ارز دیجیتال برای سوددهیهای کم ریسک
رشد یک اکوسیستم وامدهی ارز دیجیتال، به خاطر گسترش حوزه دیفای Defi حاصل شده است، جایی که کاربران میتوانند ارزهای دیجیتالشان را در پروتکلهای وامدهی مختلف، در ازای گرفتن پاداشها در یک توکن بنیادی، یا داراییهای مختلف مانند بیت کوین، اتریوم و یا آلت کوینهای مختلف سپردهگذاری کنند.
در حال حاضر، AAVE متداولترین پروتکل وامدهی میباشد و کوین بومی آن MATIC، در شبکههای پلیگان و اتریوم، برای توکنها فرصتهای سوددهی ایجاد میکند. کرو (CRV)، کامپوند (COMP)، میکردائو (MKR) و یرن فایننس (YFI)، بعضی از این پروتکلهای وامدهی میباشند. در هر دو بازار خرسی و گاوی، وامدهی، فرصت کم ریسک دیگری برای به دست آوردن یک سود منطقی روی توکنهایی است که قابلیت استکینگ را ارائه نمیدهند.
۳. کسب کارمزدها و توکنها از طریق تامین نقدینگی
سرمایهگذارانی که ترجیح میدهند برای پلتفرمهای جدید بودجه تأمین کنند، اغلب با درصد بازدهی بالا در مقدار سهم، و درصدی از تولید توسط تراکنش درونی استخر، مانند یکی از اجزای اصلی پلتفرم دیفای پاداش دریافت میکنند.این روش معمولا سودهای خیلی بهتری نسبت به هر بانک یا موسسات مالی دیگر ارائه میدهد.
۴. بازدهی حداکثری از طریق سود Yield farming
یلد فارمینگ یا Yield farming، به زبان ساده راهی برای تولید پاداش از طریق نگهداری ارز دیجیتال در استخرهای لیکوئیدیتی است. به این معنا که ارزهای دیجیتال شما در یک پروتکل قفل میشود و پس از مدتی پاداش دریافت میکنید. تفاوت آن با فرآیند استیکینگ این است که این استخرها گاهی پاداش را به صورت ترکیبی از چندین توکن میپردازند. از طرفی ممکن است این توکنهای پاداش داده شده دوباره وارد استخر دیگری شوند تا پاداش بعدی را دریافت کنند و این روال میتواند همینطور ادامه پیدا کند. به این صورت افراد میتوانند بدون پرداخت پول بیشتر در جریان پروژههای جدید قرار بگیرند و توکنهای جدید به دست بیاورند.
۵. تبدیل "بازی کن-پول دربیار" به واقعیت، با بازی بلاک چین و NFT
تکنیک دیگر برای کسب سود، بدون پرداخت وجوه اضافه، از طریق بازیهای بلاک چین و NFT است. مشهورترین نمونه درحال حاضر اکسی اینفینیتی Axie Infinity است، که در آن معامله کردن، جنگیدن، جمع کردن و تولید کردن حیوانات براساس و پایه NFT به عنوان اکسیها شناخته میشوند. معجون عشق دلنشین یا همانSLP که مخفف smooth love potion میباشد، یک توکن درون بازی است، که در پروسه پرورش اکسی مورد استفاده قرار میگیرد و میتواند در صرافیهای بزرگ ارز دیجیتال ترید شود.SLP میتواند با استیبلکوینهای بر پایه دلار یا برخی از ارزهای دیجیتال معروف، توسط کاربران مبادله شود.
طبق آمار، “امروزه، یک بازیکن به طور متوسط بین ۱۵۰ تا ۲۰۰ SLP در روز بدست میآورد. که این مقدار بین ۴۰ دلار و ۵۳.۵۰ دلار به لحاظ ارزش بازار ارز SLP است. در مکانهای خاصی از دنیا، این مبلغ با کارمزد یک شغل تمام وقت برابری میکند. در نتیجه اکسی اینفینیتی، شاهد توسعه گستردهای در فعالیت کاربران و حسابهای جدید در کشورهایی مانند ونزوئلا و مالزی است .
متاورس Metaverse چیست؟ روی چه توکنهایی راههای رسیدن به سوددهی باید سرمایهگذاری کنیم؟
مدت زمان تقریبی مطالعه: ۶ دقیقه متاورس Metaverse ترکیب و ادغام زندگی فیزیکی و دیجیتالی ما است؛ بله درست شنیدهاید قرار است تکنولوژی را بیشتر به زندگی خود راه دهیم و
خرید زمین در متاورس چگونه است؟
مدت زمان تقریبی مطالعه: ۸ دقیقه امروزه متاورس در دنیای ارزهای دیجیتال بسیار خبرساز شده است. ما در این مقاله قصد داریم به نحوه خرید زمین در جهان متاورس بپردازیم. شرکت فیسبوک،
سخن آخر
بانکهای سنتی، به طور ذاتی، بازدهی کمتری روی پساندازها و حسابهای جاری، نسبت به سرمایهگذاری، وامدهی، استیکینگ و بازیهای بلاک چین “بازی کن-پول دربیار” رمزارزی دارند. هرچه صنعت بلاک چین کاملتر میشود، احتمال تجمع سرمایهگذاران، در پلتفرمهایی که بازدهیهای چشمگیری در ازای شرکت کردن در پروتکل تامین میکنند، بیشتر میشود.
دیدگاه شما